Préparer la relève

Planifier et gérer la relève, c’est préparer l’avenir
 

Chez SPB Psychologie organisationnelle,  nous avons développé l’expertise nécessaire pour aider nos clients à mettre en place et à réaliser un processus de gestion et de préparation de la relève qui saura donner les résultats attendus.

Nous connaissons la nécessité de distinguer potentiel et performance, transfert et partage de connaissances, plan de développement et développement.

Nous travaillons en partenariat étroit avec nos clients et partageons avec eux nos découvertes et pratiques gagnantes afin qu’ils soient en mesure de mettre en place les conditions requises à la préparation de la relève et à l’accélération du développement.

Les clients avec lesquels nous avons collaboré ont d’ailleurs constaté :

  • Une augmentation du nombre de plans de développement complétés
  • Une augmentation du nombre de postes comblés avec succès par la relève
  • Une diminution du taux de roulement des hauts potentiels

Des solutions simples pragmatiques et adaptées au contexte des entreprises pour préparer aujourd’hui les leaders de demain.

  1. Implantation d'un processus de gestion du développement et de la relève
  2. Processus accéléré de développement de la relève
  3. Grille identification de personnes à potentiel
  4. Mesure du potentiel et cible de développement
  5. Plan individualisé de développement
  6. Feedback 360
  7. Évaluation de potentiel
  8. Transfert d’expertise en développement et relève auprès de spécialistes RH
  9. Élaboration d'outils de mesure et tableau de bord en gestion du développement et de la relève

 

Contactez Louise Beaudoin Associée, Développement du leadership, du talent et des organisations, Psychologue organisationnelle, conférencière

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