Une organisation qui place les bonnes personnes au bon endroit est plus agile, renforce son pouvoir d’attraction et accroît son efficacité.
Que vous recherchiez des professionnels ou des cadres, vous vous assurez de sélectionner les meilleurs candidats démontrant les talents et le leadership escomptés en optant pour une évaluation de SPB Psychologie organisationnelle inc.
Vos défis en évaluation de potentiel :
Prendre une bonne décision de dotation
Déterminer les habiletés de gestion et le leadership nécessaires pour occuper un poste-cadre
Connaître avec exactitude le potentiel et les talents d’un candidat à embaucher ou d’un employé à promouvoir
Réussir l’intégration des candidats et susciter leur engagement
Définir les conditions de succès et d’intégration du candidat
Stimuler l’engagement du candidat envers son nouvel environnement, en tenant compte de son profil
1- SPB Psychologie organisationnelle inc. vous propose une méthode éprouvée et des outils de mesure fiables, à la fine pointe de la technologie :
Un référentiel de compétences permettant de cibler les habiletés propres à votre contexte organisationnel et au poste
Plus de 70 outils d’évaluation et une infinité de combinaisons pour répondre à vos besoins
Des recommandations fiables et claires, formulées par des consultants chevronnés
Un éventail de rapports adaptés à votre budget et correspondant à vos objectifs d’évaluation et d’intégration
2- Les résultats d’évaluation sont accompagnés d’un rapport détaillé et livrés dans un délai de 24 à 48 heures.
3- Nos évaluations de potentiel génèrent des résultats tangibles :
En 2003, nous avons effectué une vaste étude en collaboration avec l’Université de Montréal afin d’analyser l’efficacité de nos évaluations de potentiel. Cette étude visait à mesurer le rendement, le degré d’engagement et de satisfaction des candidats évalués par SPB Psychologie organisationnelle inc.
Les résultats parlent d’eux-mêmes : plus de 84 % des candidats que nous recommandons satisfont aux standards établis par leur superviseur immédiat.
Voici les informations que nous pouvons vous fournir après avoir effectué l’évaluation de potentiel d’un participant :
Ses talents distinctifs
Son niveau d’adéquation avec le poste
Son potentiel de développement
Ses intérêts et ses sources de satisfaction au travail
Les motivations profondes qui orientent ses actions
Les valeurs qui le rendent compatible ou non avec la culture de votre organisation
Sa dynamique personnelle
Son potentiel d’adaptation
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