Élaboration de profils de compétences

Harmoniser les pratiques RH

L’atteinte de vos objectifs d’affaires passe par une ligne directrice clairement établie pour toutes les activités de ressources humaines (RH). Il n’est toutefois pas facile d’harmoniser celles-ci avec les cibles organisationnelles.

La solution? Le profil de compétences!

Le profil de compétences permet de définir les connaissances, habiletés, attitudes et aptitudes requises pour un poste donné. En ciblant ainsi avec précision les caractéristiques que vous recherchez, votre démarche d’embauche vous amènera non seulement vers des candidats exceptionnels, mais vers des employés performants!

Voici les quatre avantages du profil de compétences :

1- Recrutement et sélection : attirer et choisir les meilleurs candidats

Clarifier les critères d’embauche et les compétences à évaluer
Spécifier les compétences organisationnelles correspondant aux valeurs et à la culture de l’entreprise
Définir les traits distinctifs des personnes performantes
Évaluer les critères déterminants d’un poste donné afin de prendre une décision d’embauche éclairée

2- Intégration et appréciation de la performance : clarifier les attentes et évaluer les critères les plus pertinents

Favoriser une compréhension commune des attentes en matière de comportements
Définir de manière objective, concrète et spécifique les comportements attendus
Apprécier la performance de façon optimale

3- Formation et gestion de la carrière : développer les compétences et préparer la relève

Cibler de nouveaux comportements et de nouvelles compétences à acquérir
Responsabiliser l’employé quant aux actions à entreprendre pour développer ses compétences
Connaître les compétences à maîtriser pour un poste de niveau hiérarchique supérieur.

4- Engagement : stimuler la motivation des employés

Mobiliser le personnel par la reconnaissance des compétences acquises et par l’accès à un programme de développement des compétences

Le profil de compétences SPB Psychologie organisationnelle inc., c'est aussi :

Formation à l’élaboration de profils de compétences
Accompagnement lors de l’élaboration de profils de compétences
Acquisition du référentiel de compétences SPB Psychologie organisationnelle inc.
Exercices et outils permettant de cerner les compétences clés
Animation de groupes d’experts (gestionnaires et employés performants)
Arrimage des profils recherchés à des profils types provenant d’une diversité de secteurs
Présentation et élaboration de plans de communication des profils de compétences
Optimisation de l’utilisation des profils de compétences dans toutes les activités RH