Transfert d’expertise en développement et relève auprès de spécialistes RH

De la pratique à la stratégie 
 

 

Les équipes de ressources humaines assument de nombreuses responsabilités; elles contribuent notamment à la planification et la mise en place de diverses stratégies pour accélérer la préparation de la relève, soutenir le déploiement du talent des divers contributeurs et mettre en place les conditions requises pour que l’entreprise devienne une organisation apprenante.  

À cette fin, les organisations implantent divers services qui exigent de certains membres des équipes de ressources humaines une expertise en apprentissage, en coaching ou des compétences pour être aptes à jouer un rôle-conseil en matière de développement.

SPB Psychologie organisationnelle a accompagné plusieurs équipes et individus dans leur perfectionnement afin qu’ils soient en mesure d’offrir de l’accompagnement pour l’élaboration de plans de développement et d’assumer un rôle de mentor, de coach d’apprentissage ou d’intégration.

Notre stratégie de transfert dans l’action permet aux responsables des ressources humaines de se familiariser avec les techniques et les outils les plus récents et les plus efficaces, de gérer un processus adapté au contexte et de jouer un rôle-conseil avec confiance et compétence.

Vous constaterez qu’une équipe de ressources humaines hautement qualifiée et autonome dans la gestion du développement et de la relève contribuera pleinement à la réalisation des objectifs stratégiques liés à ces enjeux.

Nous vous aidons également à instaurer des processus et des outils efficients et adaptés à votre réalité organisationnelle, qui tiennent compte des meilleures pratiques et de la recherche dans le domaine.

Voici les avantages d’un transfert de connaissances en ressources humaines :

  • Formation dans l’action, comprenant atelier de démarrage, rencontre d’objectivation et coaching en groupe ou individualisé
  • Analyse de vos besoins, façons de faire, processus et programmes actuels et des possibilités d’amélioration
  • Conseils sur les meilleures solutions à adopter compte tenu de vos objectifs d’affaires, de vos ressources et de vos enjeux
  • Accompagnement dans la mise en place des solutions, et au besoin, dans la conception d’outils personnalisés
  • Mise au point d’indicateurs de mesure
  • Formation et coaching de l’équipe de ressources humaines pour la mener vers son autonomie complète
  • Possibilité de vérification pour assurer la qualité des processus et mesurer les résultats 
Contactez Louise Beaudoin
 
Associée, Développement du leadership, du talent et des organisations, Psychologue organisationnelle, conférencière

 

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