Prenez votre envol
Votre organisation reconnaît l’importance de soutenir le développement de ses cadres et professionnels et vous souhaitez investir de façon avisée afin de maximiser les activités de formation à venir.
Vous avez en main votre plan de formation annuel, directement aligné sur la stratégie d’affaires et vous souhaitez maintenant définir la meilleure approche pour favoriser le développement de votre personnel.
Les objectifs de développement individuels et d’équipe sont clairement définis et vous voulez que vos employés effectuent des apprentissages concrets qui seront rapidement observables, tout en vous assurant que votre investissement offrira le meilleur rendement possible.
Un supérieur s’est entendu avec un de ses gestionnaires sur les cibles à fixer pour améliorer la performance de celui-ci ou pour le préparer à la relève, mais il vous faut davantage d’informations et vous voulez choisir les stratégies qui conviendront le mieux au gestionnaire.
Chez SPB Psychologie organisationnelle, nous avons créé le Passeport Développement pour répondre à ces besoins.
Rapide à administrer, précis et pertinent dans ses recommandations, le Passeport Développement SPB permet d’objectiver la décision d’investir dans le perfectionnement d’un individu ou d’un groupe, et surtout de définir la stratégie de développement la plus appropriée, en tenant compte d’une série de variables.
Il est reconnu que l’anticipation des conditions de transfert, lors d’acquisition de connaissances ou de compétences, permet un meilleur ancrage de celles-ci dans la réalité et favorise la durabilité des nouveaux acquis.
Le Passeport Développement SPB permet d’une part, de reconnaître rapidement les facteurs individuels prédisposant au transfert et, d’autre part, d’évaluer le potentiel de changement d’une personne.
Essentiellement, le Passeport Développement SPB se déroule de la manière suivante :
- Discussion de l’analyse de vos besoins
- Présentation du protocole de test au participant ou au groupe de participants
- Production d’un compte rendu verbal et écrit à votre attention.
Voici les éléments mesurés qui vous sont communiqués :
- Disposition au développement
- Style d’apprentissage
- Degré et type de motivation
- Niveau d’autonomie et sentiment de maîtrise dans l’apprentissage
- Caractéristiques cognitives
- Conseils et stratégies pour élaborer un programme de développement personnalisé
Demandez le Passeport Développement.
Contactez Kimberlea Baron, Directrice Développement du leadership, du talent et des organisations,
Psychologue organisationnelle