Feedback 360°

Faites le tour de votre leadership
 

  • Votre organisation entreprend un virage important et une actualisation du leadership s’impose?
  • Quelles sont les forces sur lesquelles vous appuyer, quels sont les facteurs de risque sur lesquels agir?
  • Par quel moyen obtenir de l’information sur votre leadership personnel?
  • Comment mesurer le leadership?
 

Pour mesurer le leadership, on ne peut se limiter à apprécier les caractéristiques personnelles et des compétences des individus, on doit évaluer l’impact qu’ils ont sur les autres. Et pour cela, il importe de se connecter avec le milieu et d’obtenir une rétroaction de l’entourage. Le feedback 360° donne l'occasion aux participants de savoir comment leurs patrons, leurs collègues, leurs employés ou leurs clients les perçoivent. Ils peuvent ainsi mieux miser sur leurs forces et déterminer leurs besoins de développement 

 

Rigueur méthodologique

La méthodologie utilisée par SPB Psychologie organisationnelle et la rigueur du processus peuvent faire toute une différence. SPB  vous présente des solutions validées et fiables et est en mesure d’adapter la démarche à votre contexte et vos besoins particuliers. 

 

  • En contexte de transformation organisationnelle ou lors de la mise en place de nouvelles stratégies d’affaires, les équipes de direction qui ont utilisé le feedback 360° sont parvenues à cibler les pratiques de gestion à actualiser et à déterminer l’alignement nécessaire pour obtenir les résultats attendus. Une rétroaction et un rapport individuel sont offerts, ainsi qu’un rapport de groupe présentant le portrait de l’équipe et non de ses membres. 

  • En contexte de développement individuel, un gestionnaire ne peut progresser s’il n’a pas accès à de l’information objective sur sa performance et surtout sur l’impact de ses actions sur son entourage. Le feedback 360° lui permet cette prise de conscience et elle constitue l’un des outils les plus puissants et les mieux documentés par la recherche. Le dévoilement des résultats du sondage constitue un événement marquant pour le gestionnaire et crée des conditions favorables à son perfectionnement. 

 

Le feedback 360° (ou son modèle plus ciblé, la rétroaction 180°) établit donc un dialogue entre le gestionnaire et son supérieur, favorise une mise en commun d’observations collectées sur le terrain et permet de trouver des solutions en vue de favoriser un développement constant et progressif.  

SPB propose de vous accompagner dans la planification de la démarche, dans l’élaboration du plan de communication et surtout dans la gestion du retour d’information afin d’assurer un passage à l’action efficace.

Trois solutions en ligne

L’administration des 3 solutions que nous offrons s’effectue en ligne, des rappels sont émis et un rapport détaillé est produit.

  • Solution 360° « LEA » : Cet outil se base sur un modèle de leadership (d’où l’appellation « LEA ») créé par le Management Research Group. Fruit de plus de 30 années de recherche sur le comportement de gestionnaires assumant des fonctions de management ou de leadership, cet outil est bâti à partir d’une méthodologie rigoureuse et repose principalement sur l’observation de 22 comportements représentant des prédispositions au leadership. Le gestionnaire est comparé statistiquement à 68 228 gestionnaires nord-américains.
  • Solution 360° « SPB classique » : Faisant appel à une technologie d’évaluation à 360° éprouvée, cet outil permet d’adapter les compétences sondées et le rapport des résultats au référentiel de compétences SPB et le rapport est enrichi de suggestions de développement. L’avantage de cette approche est qu’elle est intégrée et uniforme, puisque le processus d’évaluation 360° s’arrime au langage utilisé dans les autres processus de sélection, promotion et développement que vous réalisez avec SPB Psychologie organisationnelle.
  • Solution 360° « SPB sur mesure » : Cet outil permet d’adapter les dimensions sondées et le rapport des résultats au référentiel de compétences de votre organisation. L’avantage de cette approche est sa grande flexibilité, car elle permet l’intégration et l’uniformité : ainsi, le processus d’évaluation 360° s’arrime au langage utilisé dans vos autres processus internes ainsi qu’à vos attentes organisationnelles.
Découvrez nos technologies 360°
 
Contactez Kimberlea Baron, Directrice Développement du leadership, du talent et des organisations,
Psychologue organisationnelle
   
 
     

 

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