Vous souhaitez contribuer au développement d’un employé de façon personnalisée et spécifique?
Vous recherchez une approche qui englobe une évaluation et l’élaboration d’un plan de développement?
Vous voulez un outil qui déterminera avec précision les cibles de perfectionnement et jettera des bases solides pour la réalisation du plan de développement?
L’Accélérateur de talents SPB mise sur l’apprentissage dans l’action et le déploiement accéléré des talents de la personne à l’aide d’un bilan de potentiel sommaire et d’un plan d’action individualisé, orienté vers des objectifs de développement concrets, réalistes et mesurables.
Avec l’Accélérateur de talents, avez la possibilité de connaître d’avance le niveau de responsabilisation du participant et son degré d’engagement par rapport à son développement. Vous êtes donc en mesure de prendre une décision éclairée et vous vous assurez de rentabiliser votre investissement.
L’Accélérateur fournit un portrait synthèse de l’individu :
Talents et facteurs de risque
Concordance entre les attentes de l’organisation et les motivations et intérêts de la personne à se développer
Cibles de perfectionnement et plan d’action comportant des moyens de développement concrets, des actions et activités qui s’intègrent à son travail.
L’Accélérateur de talents de SPB Psychologie organisationnelle comprend une évaluation d’une demi-journée durant laquelle le participant se prête à une entrevue ainsi qu’à des tests de personnalité, de prédisposition au développement et au test Hogan sur les dérailleurs; il doit également répondre à un questionnaire visant à déterminer son style d’apprentissage.
Par la suite, nous rédigeons un rapport sommaire et convions le gestionnaire à une rencontre de travail qui sera l’occasion de lui communiquer du feedback et d’élaborer son plan de développement. L’étape suivante consiste en une rencontre entre l’intervenant de SPB, le gestionnaire et son supérieur immédiat au cours de laquelle nous explorons les cibles et les méthodes concrètes de développement. Nous tenons enfin un second atelier de travail pour peaufiner le plan et convenir des indicateurs et des moyens de suivi.