Accéder à un nouveau poste constitue tout un défi!
À cet effet, plusieurs études indiquent d’ailleurs qu’entre 40 et 50 % des gestionnaires recrutés à l’externe ne satisfont pas aux attentes de l’organisation et doivent quitter l’entreprise souvent moins d’un an après leur arrivée en poste!
De plus, il semble que les risques soient d’autant plus grands dans les postes de gestionnaires seniors.
Les études confirment que les 100 premiers jours sont cruciaux pour permettre à un nouveau gestionnaire d’asseoir sa crédibilité et de construire sa légitimité au sein de l’organisation.
Certaines situations rendent cette période d’intégration encore plus difficile, voire critique.
Ainsi, le passage d’un rôle-conseil à un rôle de gestion, un contexte de redressement ou de transformation, un environnement conflictuel ou une organisation en changement culturel sont autant d’éléments qui peuvent nuire à l’intégration d’un nouveau gestionnaire.
Le coaching d’intégration permet à l’organisation de rentabiliser la contribution d’un individu, et ce, dès ses premiers 100 jours en poste.
SPB Psychologie organisationnelle inc. offre un programme d’encadrement structuré, et ce, pour une période variant de 90 (les plus critiques) à 180 jours.
Ce programme comprend :
- Une analyse rigoureuse de la demande avec les divers requérants
- La mise en place des conditions de succès
- La description des résultats visés
- L’évaluation de l’investissement requis pour réussir l’intégration
- Des suivis réguliers avec le candidat et l’organisation
Avec le coach de SPB Psychologie organisationnelle inc., le gestionnaire saura plus rapidement :
- Lire et comprendre son organisation afin de pouvoir s’adapter rapidement à sa culture
- Identifier les leviers de l’efficacité de l’organisation et les pièges qui le guettent
- Définir les objectifs à court et à moyen terme
- Établir un plan de communication
- Structurer son plan d’action
- Optimiser sa valeur de contribution
En général, on peut prévoir entre 8 et 12 rencontres, ainsi que de nombreux suivis téléphoniques sur une période de 3 à 6 mois, selon la complexité du poste, l’environnement de travail et le niveau d’expérience et de préparation du gestionnaire.
SPB Psychologie organisationnelle inc. propose une démarche qui, tout en respectant les valeurs et façons de faire du client, fournit un guide et un accompagnement qui facilite l’intégration.
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Contactez Ghislaine Larocque, Associée, Coaching, psychologue organisationnelle, conférencière