Développement en groupe pour cadres et perfectionnement professionnel

Le développement du leadership et du talent

Les experts en développement de SPB Psychologie organisationnelle offrent des conseils en stratégie et architecture de solutions, du soutien, des solutions de développement individuel et en groupe, et ils peuvent transférer leur expertise aux équipes ressources humaines. Nous intervenons en contexte d’intégration, de perfectionnement et de relève. Notre offre de services se caractérise par des solutions intégrées de développement et gestion de changement et par une approche qui tient réellement compte du contexte et des spécificités de nos clients.

Notre équipe de consultants spécialisés en développement combine des expertises en développement individuel et de groupe, en gestion de changement et en gestion. Cette équipe offre des services bilingues.

 

Parcours de développement pour cadres

Nous sommes fiers de vous présenter nos parcours 2012 offerts aux gestionnaires de premier et de deuxième niveaux, qui se distinguent par nos stratégies intégrées de transfert, et l’utilisation du quotidien comme source d’apprentissage.

 

 

Par ailleurs, nous vous annonçons en primeur le lancement à l’automne 2012 d’un programme en groupe pour la relève exécutive.

 


Perfectionnement professionnel

Méthodologie et approche

  • Exercices préparatoires tenus avant l’atelier visant à accroître la disposition au développement et la contextualisation des contenus
  • Questionnaires psychométriques aiguisant la conscience de soi
  • Présentation de pratiques, trucs et techniques exemplaires faciles à appliquer
  • Jeux interactifs, jeux de rôle et simulations favorisant l’apprentissage
  • Discussion et échange d’idées sur des situations et des exemples de la vie courante
  • Suggestions de lectures
  • Plan d’action individuel
  • Activités de transfert post-atelier
  • Coaching individuel assurant un suivi

 Principaux avantages

  • Notions immédiatement applicables en contexte de travail

  • Acquisition de nouveaux comportements

  • Volonté d’engagement accrue

  • Résultats rapides et mesurables

 Voici les ateliers de perfectionnement professionnel que nous vous offrons : 

Communication interpersonelle : faire passer votre message – De nos jours, tout le monde doit posséder de bonnes compétences communicationnelles, surtout les professionnels et les leaders. Ce module vous permet de réviser les principes gagnants liés à une communication efficace et à une écoute active.

 

Persuasion et influence : arriver à un accord gangant-gagnant – Les professionnels et gestionnaires habiles savent persuader et influencer les autres. Cet atelier présente des techniques vous aidant à maximiser votre impact sur votre entourage.

 

Créativité et résolution de problèmes : prendre de meilleures décisions – Cet atelier propose des techniques de résolution de problèmes qui vous aideront à améliorer votre efficacité, votre jugement, votre créativité et votre capacité à prendre des décisions rapidement et efficacement.

 

Feedback efficace : adapter votre approche – Cet atelier propose une démarche éprouvée qui explique, une étape à la fois, comment gérer les réactions négatives et donner du feedback efficace.

 

Résolution de conflits, négociation et affirmation de soi : l'art de collaborer – Certaines personnes sont trop accommodantes, patientes ou orientées vers l’équipe; d’autres, trop fermes ou orientées vers les résultats. Comment se montrer exigeant tout en demeurant humain? Ce module vous en livre le secret.

 

Gestion du changement : surmonter la résistance – Il est essentiel d’être un agent de changement efficace, dans cette une époque où le seul mot « changement » déclenche une résistance immédiate. Cette séance vous aidera à comprendre et à gérer la résistance afin de réussir l’implantation de nouvelles façons de faire. 

 

Techniques d'entrevue : choisir les bonnes personnes – Cet atelier propose des techniques et des trucs éprouvés pour choisir les meilleurs candidats et ainsi éviter des erreurs coûteuses.

 

Travail d'équipe : agir en synergie – La réussite au travail exige un effort d’équipe. Optimisez la contribution des membres de votre équipe en apprenant à miser sur les habiletés et les talents de chacun.

 

Gestion du temps et de l'énergie : maximiser votre style personel – Examinez vos habitudes et votre style personnel, puis découvrez des solutions simples et pratiques qui vous feront gagner un temps précieux. 

 

Gestion du stress : équilibrer votre vie – Apprenez à bien gérer votre stress, à garder une attitude positive et à maintenir un degré d’énergie élevé en vous concentrant sur vous-même et votre santé.

 

Service à la clientèle et fidélisation : faire les choses autrement  – Dans le monde des affaires, la concurrence est féroce. Ce qui distingue une entreprise et la mène à la réussite est la qualité de son service à la clientèle. Cet atelier vous aidera à mieux comprendre les besoins de vos clients externes et internes afin de les fidéliser. 

 

Gestion et animation de réunions : optimiser le partage d'informations – Le degré de productivité et d’efficacité repose souvent sur la qualité et la quantité de temps passé en réunions, officielles ou non. Cet atelier expose des stratégies, des trucs et des pratiques à adopter pour mieux structurer et gérer vos réunions et en tirer le maximum.

 

Intelligence émotionnelle : ça s'apprend ! – Bien gérer ses émotions et celles des autres est un atout dans le monde de travail contraignant actuel. Ce module vous aidera à déployer votre habileté à reconnaître vos émotions, à les comprendre, les évaluer et les exprimer clairement.

 

Gestion des talents et des générations : pratique gagantes – Dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de planification de la relève, quelles sont les pratiques gagnantes qui permettent d’optimiser l’efficacité des efforts de développement, en plus de favoriser la rétention et l’attraction du talent? Nous vous présentons aussi comment diriger harmonieusement des employés qui appartiennent à des générations différentes et bien comprendre et satisfaire leurs besoins et attentes.

 

Nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs, quels qu’ils soient!

 

 

 


Contactez Johanne Théroux,
associée directrice,
en remplissant le formulaire ci-dessous.

 

 


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