Une approche distinctive
Découvrez les avantages distinctifs de l’approche SPB Psychologie organisationnelle inc. :
Des sessions de formation conçues et animées par des psychologues organisationnels, les experts du comportement humain au travail !
Les activités de formation de SPB Psychologie organisationnelle inc. s’adressent à vous, professionnels et gestionnaires, et s’articulent autour de situations et de défis réels, adaptés à votre contexte, à votre réalité.
Interactifs et dynamiques, ces ateliers comportent diverses activités qui vous permettent d’acquérir des outils, méthodes et habiletés que vous pourrez transférer et intégrer à votre travail quotidien. Certains ateliers durent seulement une heure, alors que d’autres se donnent sur un ou plusieurs jours. Vous avez le choix!
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Nos formations s’inspirent des études les plus récentes et les plus approfondies sur les pratiques exemplaires en matière de gestion du talent et de leadership.
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Notre équipe de recherche et développement veille à ce que leur contenu soit toujours pertinent et à jour.
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Essentiellement, nous fondons notre méthode sur l’apprentissage par l’expérience et par l’action, qui s’applique concrètement au quotidien de la vie professionnelle grâce à des stratégies comme des groupes de codéveloppement, des séances de suivi personnalisé et des plans de développement individuel.
Les formations de SPB Psychologie organisationnelle inc. sur le leadership et la gestion ne se cantonnent pas aux méthodes de formation traditionnelles; elles se démarquent par leur contenu exhaustif, leur efficacité et l’unicité de leur approche. Grâce à elles, vos employés et vous pourrez sortir du carcan habituel et obtenir des résultats tangibles.
Quatre choix de formation s’offrent à vous :
Avantages distinctifs de l’approche SPB Psychologie organisationnelle inc.
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Activités conçues et animées par des psychologues organisationnels, les experts du comportement humain au travail
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Chaque atelier est adapté à votre contexte, votre secteur d’activité et vos défis du moment
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Programme personnalisé : vous choisissez le sujet, le format et les modalités de la formation selon vos besoins
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Efficacité : travail sur une seule compétence à la fois
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Approche concrète axée sur le comportement
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Contenu maintenu à jour par notre équipe R&D
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Apprentissage en commun : partage d’expériences et apprentissages croisés entre participants
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Formations offertes en français et en anglais
Méthodologie et approche
Principaux avantages
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Notions immédiatement applicables en contexte de travail
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Acquisition de nouveaux comportements
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Volonté d’engagement accrue
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Résultats rapides et mesurables
Voici les ateliers que nous vous offrons :
Communication interpersonelle : faire passer votre message – De nos jours, tout le monde doit posséder de bonnes compétences communicationnelles, surtout les professionnels et les leaders. Ce module vous permet de réviser les principes gagnants liés à une communication efficace et à une écoute active.
Persuasion et influence : arriver à un accord gangant-gagnant – Les professionnels et gestionnaires habiles savent persuader et influencer les autres. Cet atelier présente des techniques vous aidant à maximiser votre impact sur votre entourage.
Créativité et résolution de problèmes : prendre de meilleures décisions – Cet atelier propose des techniques de résolution de problèmes qui vous aideront à améliorer votre efficacité, votre jugement, votre créativité et votre capacité à prendre des décisions rapidement et efficacement.
Obtention de résultats : optimiser la performance et l'engagement en exerçant un leadership inspirant – L’augmentation de la motivation et du rendement repose sur l’affirmation d’un puissant ascendant. Ce module présente des stratégies adaptées aux habiletés et à la motivation de chacun.
Délégation et coaching : renforcemer l'autonomie d'action des gens – La délégation ne se limite pas au fait de confier des responsabilités au compte-gouttes. Cet atelier vous apprendra à rendre vos employés pleinement autonomes et à les accompagner pour une délégation réussie.
Feedback efficace : adapter votre approche – Cet atelier propose une démarche éprouvée qui explique, une étape à la fois, comment gérer les réactions négatives et donner du feedback efficace.
Gestion de conflits, négociation et affirmation de soi : l'art de collaborer – Certaines personnes sont trop accommodantes, patientes ou orientées vers l’équipe; d’autres, trop fermes ou orientées vers les résultats. Comment se montrer exigeant tout en demeurant humain? Ce module vous en livre le secret.
Gestion du changement : surmonter la résistance – Il est essentiel d’être un agent de changement efficace, dans cette une époque où le seul mot « changement » déclenche une résistance immédiate. Cette séance vous aidera à comprendre et à gérer la résistance afin de réussir l’implantation de nouvelles façons de faire.
Techniques d'entrevue : choisir les bonnes personnes – Cet atelier propose des techniques et des trucs éprouvés pour choisir les meilleurs candidats et ainsi éviter des erreurs coûteuses.
Travail d'équipe : agir en synergie – La réussite au travail exige un effort d’équipe. Optimisez la contribution des membres de votre équipe en apprenant à miser sur les habiletés et les talents de chacun.
Gestion du temps : maximiser votre style personel – Examinez vos habitudes et votre style personnel, puis découvrez des solutions simples et pratiques qui vous feront gagner un temps précieux.
Gestion du stress : équilibrer votre vie – Apprenez à bien gérer votre stress, à garder une attitude positive et à maintenir un degré d’énergie élevé en vous concentrant sur vous-même et votre santé.
Service à la clientèle et fidélisation : faire les choses autrement – Dans le monde des affaires, la concurrence est féroce. Ce qui distingue une entreprise et la mène à la réussite est la qualité de son service à la clientèle. Cet atelier vous aidera à mieux comprendre les besoins de vos clients externes et internes afin de les fidéliser.
Gestion et animation de réunions : optimiser le partage d'informations – Le degré de productivité et d’efficacité repose souvent sur la qualité et la quantité de temps passé en réunions, officielles ou non. Cet atelier expose des stratégies, des trucs et des pratiques à adopter pour mieux structurer et gérer vos réunions et en tirer le maximum.
Intelligence émotionnelle : ça s'apprend ! – Bien gérer ses émotions et celles des autres est un atout dans le monde de travail contraignant actuel. Ce module vous aidera à déployer votre habileté à reconnaître vos émotions, à les comprendre, les évaluer et les exprimer clairement.
Gestion des talents et des générations : pratique gagantes – Dans le contexte actuel de rareté de la main-d’œuvre et de planification de la relève, quelles sont les pratiques gagnantes qui permettent d’optimiser l’efficacité des efforts de développement, en plus de favoriser la rétention et l’attraction du talent? Nous vous présentons aussi comment diriger harmonieusement des employés qui appartiennent à des générations différentes et bien comprendre et satisfaire leurs besoins et attentes.
Nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs, quels qu’ils soient!