Plus de 70 % des candidats retenus suite à l'évaluation de potentiel obtiennent des résultats jugés « plus que satisfaisants » lors de leur évaluation annuelle de rendement.
Plus de 97 % des candidats retenus satisfont aux standards établis par leur superviseur immédiat et parmi ceux-ci, plus de 40 % surpassent souvent les standards émis.
L'évaluation de potentiel
En 2003, nous avons effectué une vaste étude en collaboration avec l'Université de Montréal afin d'évaluer l'efficacité de nos bilans de compétences. De façon plus spécifique, cette étude visait à mesurer le rendement des candidats évalués par SPB après leur embauche. Il s'agissait d'autre part d'évaluer le degré d'engagement et de satisfaction des candidats envers leur organisation.
Voici quelques-uns des résultats de cette étude :
Plus de 70 % des candidats retenus suite à l'évaluation de potentiel obtiennent des résultats jugés « plus que satisfaisants » lors de leur évaluation annuelle de rendement;
Plus de 97 % des candidats retenus satisfont aux standards établis par leur superviseur immédiat et parmi ceux-ci, plus de 40 % surpassent souvent les standards émis;
Plus de 91 % des candidats retenus suite à une évaluation de potentiel se sont bien adaptés à leur milieu de travail, ce qui démontre que les évaluations de potentiel permettent un arrimage quasi parfait entre l'individu et l'organisation;
99 % des candidats retenus suite à une évaluation de potentiel sont toujours au service de l'organisation un an plus tard;
En moyenne, les candidats évalués manifestent un haut niveau d'engagement affectif envers leur organisation, c'est-à-dire qu'ils s'identifient fortement à leur organisation, ce qui contribue à leur stabilité, leur loyauté, leur satisfaction et leur rendement.
